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    FinOps & Cost Management

    Rendre les coûts cloud transparents et les réduire durablement.

    Nous créons la transparence des coûts sur vos environnements cloud, dégageons des économies via rightsizing, réservations et engagements, et ancrons FinOps comme processus continu.

    Vos avantages

    transparence totale des coûts
    économies mesurables
    indépendant du fournisseur
    processus durable
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    En un coup d'œil

    Phase projet

    Accompagner

    • Rapport de coûts avec potentiels d’économie
    • Backlog d’optimisation priorisé
    • Règles de tagging et de gouvernance
    • Tableaux de bord et alertes
    • Coûts cloud réduits de façon démontrable

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    Rendre les coûts cloud transparents et les réduire durablement.

    Aperçu

    De quoi s'agit-il ?

    FinOps & Cost Management met de l’ordre dans les factures cloud : nous analysons consommation et factures, mettons en place tagging et allocation des coûts, identifions les potentiels de rightsizing, réservations et savings plans, et instaurons budgets, alertes et gouvernance. Indépendant du fournisseur, pour les hyperscalers comme pour les clouds européens. Objectif : une réduction durable des coûts, pas un effet ponctuel.

    Positionnement

    Où ce service se situe dans le projet

    FinOps vous accompagne au-delà de l’exploitation courante : les coûts sont surveillés, optimisés et intégrés en continu dans la gouvernance.

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    AccompagnerCe service

    Public cible

    À qui s'adresse cette offre ?

    FinOps vous accompagne au-delà de l’exploitation courante : les coûts sont surveillés, optimisés et intégrés en continu dans la gouvernance.

    Entreprises aux coûts cloud croissants ou opaques
    Organisations en multi-cloud ou multi-comptes
    Équipes finance et IT sans vision commune des coûts
    Équipes avant des décisions d’engagement (réservations, savings plans)

    Périmètre

    Prestations typiques

    • Analyse des factures et de la consommation
    • Concept de tagging et allocation des coûts
    • Rightsizing et nettoyage des ressources
    • Réservations, savings plans et engagements
    • Budgets, alertes et gouvernance des coûts
    • Processus FinOps et enablement des équipes
    • Optimisation continue et reporting

    Ce que vous emportez

    Résultats & livrables

    • Rapport de coûts avec potentiels d’économie
    • Backlog d’optimisation priorisé
    • Règles de tagging et de gouvernance
    • Tableaux de bord et alertes
    • Coûts cloud réduits de façon démontrable

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